有赞白鸦：部分内容可能引起某些人的不适 请谨慎阅读

据亿邦动力了解，去年12月，有赞创始人、CEO白鸦向全员发布的公开信，宣布了有赞接下来的系列变化，比如培养年轻人、取消所有“官职”、文化匹配“零容忍”等等。不过，知乎上一位匿名用户的帖子却透露了此前尚未公开的内容，并表达了不同的观点。

以下是知乎匿名用户的帖子部分内容：

对此，白鸦今日在个人公众号上发文，间接回应了相关问题，以下是白鸦主要观点：

1、接下来在很多基础岗位上只招聘年轻人，超过一定年龄的人都必须经过CEO白鸦面试。白鸦调侃称自己确实没时间面试。

2、弄零食货架的初衷是为了解决到饭点了可能有些小伙伴还在忙，饿了，垫一下肚子。零食收钱是因为之前看到了很多浪费的行为，每个月都会公布零食的财报。

3、有赞设置了“周三家庭日”，要求大家周三早点回去陪家人，别呆在公司。

4、打车、零食、团建花的每一笔钱都是我们自己的，省的每一笔钱也都是我们自己的，并不存在某个叫“公司”的混蛋把钱拿走了。

5、有赞不会有公共食堂，原因很简单，能市场经济解决的都不应该集体制，“如果我们有食堂，也一定还要再去解决1000人吐槽食堂不好的问题，我们不应该陷入这个问题，应该把精力都放在客户和业务上，让市场机制去解决这个问题。”

6、白鸦想把打扫工位和会议室的阿姨取消了，在他看来，一个有战斗力的军队怎么能后面跟着一群保姆的。“在有赞没有保姆”，自己的问题应该自己解决，你用完的会议室、你的工位应该自己打扫。

7、约定早上九点半上班，偶尔迟到没关系，只要别一层楼都大规模的迟到。

8、2019有赞的人数翻了一倍，出了不少问题，但还不是灾难现场，算是做的不错。不过在招聘上，文化宣导上，有很多欠缺。

9、任何一个人加入这家公司，我有责任告诉你有赞是什么样企业文化，“至于你是否认同我们的文化，那是你的事情，我影响不了。每个人都有自己的原生家庭、成长环境、职业履历，都有自己的文化和价值观，我们不能试图去改变别人”

“至于你是不是跟我们的文化匹配，你说了不算。我们是什么样的，我们更了解。面对不同的文化表述，每个人都有自己的解读，但有赞的解读应该来源于我们这些已经彼此战斗过的有赞人。”

10、2019年，如果某个季度实在太忙，说“这个季度OKR考核省了”，也许可以接受，但关于价值观的考核绝不能省。

11、一个人连续休息十天，会需要很久再回到工作状态。所以，有赞会要求大家如果在7天长假的前后请假超过3天，跟CEO报备一下，“报备不是我要为难你，我甚至也不可能记得这么多人每个人叫什么是谁请长假了，而是我需要感受到咱们整体的休长假比例。我们选择了创业公司，就是选择可能对生活照顾不够。这是我一定要跟大家说清楚的。你可以不认可，但我们不要哄着你。”

以下是白鸦的文章全文：