洪泰观·总结季|数说2019跨越发展，期待2019全面发力

2023-09-30 12:42:31

编者按

2019是达摩克利斯之剑终于落下的一年。这一年，监管日趋严格、热钱不再、行业洗牌迅速又绝情，置身经济转折期中没有谁能独善其身。但至暗时刻下的反思沉淀才最有价值，市场理性开始回归，真正具备造血能力的良性企业得以彰显，真正的创业时代来临。就像泰哥在洪泰四周岁内部信中所提及的，“优秀的企业都是在冬天谋篇、布局和跨越。”

我们不断言2019年是否是过去10年中最差的一年，但对于洪泰而言却是实现跨越式发展的一年；我们也不预测2019年是否是未来10年中最好的一年，但对于洪泰来说，却是站在新起点上持续赋能的一年 ——我们“跨越”了，募集成立若干支基金，囤积充足粮草；我们“完整”了，以“投资管理+产业与生态”为核心的洪泰资本控股架构进一步完善；我们“All in”了，强者丛林式团队全力向前狂奔，业绩良好获奖连连……正所谓“永远要战斗现在，思考未来，洪泰只需要时间。”

在2019年的最后一天，我们循例带来洪泰2019年度总结系列的第④篇——数字篇。用数据形式总结过去一年里洪泰的所作所思、所遇所感，自此2019年圆满收官。也祝各位在2019年梦想皆不空，信念皆不负，感恩相遇，携伴同行。

3次会议——回溯2019年，洪泰的轨迹是由三场具有里程碑意义的重大活动串联起来的。

3月的春分大会，我们召集了100+洪泰Family企业的CEO及合伙人们，从大环境到行业、再至创业本身进行了深度探讨和“潮汐”预测。欣慰的是，大会上碰出的很多观点/预测都在后续的现实发展中一一得到验证，比如广积粮、缓称王、踩准国运大势至关重要等；我们也得以在今年伊始提前做好了战略和方向上的准备。

8月的中期会，我们召开了上半年的复盘会，洪泰全体成员回顾了半年来的所思所得，以及接下来如何再接再厉。洪泰永远有着强烈的危机意识和纠偏机制，每隔一段时间就有新思考、新总结，复盘是为了未来更好地进步。永远立于不败之地，是洪泰一切工作的出发点。

11月的管培会，我们举行了骨干培训会，洪泰全体骨干成员积极参与、无一缺席。随着企业规模、平台架构和团队人员的壮大，洪泰已到了进一步提升企业管理的关键阶段。“流程驱动、效率唯一、结果导向、协同一致”是洪泰现阶段的管理文化和目标。

从年初宏观经济“潮汐”态势预测、到年中全局复盘反思和纠偏沉淀、再到年末管理制度和文化全面升级，今年对于洪泰来说无疑是具有重大意义的一年。

即使身处经济转型+结构性改革关键时期，洪泰依旧在寒冬里生机勃勃、逆势而行。

充足的弹药储备

200亿——今年洪泰募集成立若干支基金，投资阶段从早期的天使和VC至后期的PE基金、产业基金、并购基金，还有规模可观的母基金。

洪泰的基金管理规模超200亿元，兵马未动粮草先行。这意味着，未来三年洪泰各个阶段的投资都有充足的子弹可以战斗。

良好的投资业绩

比起我们，更令人高兴的是洪泰Family企业在过去的一年屡攀高峰。

近50家融资——今年洪泰共有近50家被投企业完成了后续融资，甚至多家企业在今年获多轮融资。例如，洪泰天使轮项目易点租今年完成两轮融资，总额近1亿美元，估值达5亿美元；路客在年初完成由洪泰领投的数亿元A轮融资后的一个月内再获1亿元A2轮融资；天使项目深睿医疗一年融资3亿，领跑医疗影像AI企业；深之蓝今年不仅完成了两轮总额2.5亿元的融资，其独家运营的“海翼”号深海滑翔机完成深海观测更被总书记写入新年贺词；内部孵化项目周同科技成立一年融资三轮超一亿元，估值增长近50倍等。

近百项大奖——今年洪泰共有42家被投企业在各个领域斩获了97项大奖，其中16家AI赛道已投企业斩获53项大奖、10家文娱赛道已投企业斩获21项大奖等。可见洪泰在聚焦赛道的头部优势已非常明显。

专业的团队和制度

15万公里——2019年，泰哥为洪泰发展奔走全球30+城市，合计里程近15万公里，相当于绕地球近4圈。

在泰哥All in理念的带领下，洪泰投资团队小伙伴们也卯足马力向前狂奔。

23万公里——洪泰大文娱产业基金合伙人金城，伴随着减掉的36斤体重，他在过去一年里飞行了130次、234804公里，飞行时间长达近400个小时，这意味着他大半年的时间都奔波在工作途中；

17万公里——女投资人小伙伴也不甘示弱，洪泰基金执行董事赖蕴琦2019年飞行里程达169097公里，飞行时间长达276个小时。当然也正得益于这些实地考察、深度调研的专业淬炼，方孕育出成果。这两位今年也是获奖不断。

61次IC会——洪泰已建立起规范、严格的IC会制度，今年共召开61次IC会。根据项目情况，基本保证每周一次的上会频率。洪泰IC会也已逐渐成为洪泰的核心能力和展示窗口，合规、风控、管理运营得到外界一致认可是对洪泰最好的肯定。

220次投后服务——我们的投后团队在2019年共为220家/次已投企业提供过投后服务，包括高管招聘、企业管理、融资需求、资本运作、资源对接、工商变更、品牌宣传等方面，共举办了10场已投企业投后活动，包括7场【洪泰学院·专家汇】及3场【洪泰学院·精英汇】，累计邀请282家/次已投企业及高管参加。“既投更管”是洪泰的重要方法论，洪泰也得以获评华兴“2019年度最佳投后服务机构”。

4000——我们的法务团队在2019年共审核各类法律文件近4000份，协助6只新基金落地，协助数十个新增项目完成交割，并配合近50个已投项目完成新一轮融资。

53——我们的财务团队在2019年参与53个项目的拟投前企业尽调，严格把控相关风险。

我们的战略发展部在今年深度解析了数个具有前瞻性战略性的行业，追踪了全球和国内数十家典型机构的策略，分析了诸多重点创业企业发展脉络。

我们的综合运营部在今年承办了为期3个多月的校招活动，携50+被投企业走进4所高校，共收到数千份简历，经过层层筛选后，最终于上周宣布了录取名单。在这个四处裁员的寒冬，洪泰仍旧根据自身业务发展情况持续吸纳优秀的新鲜血液；同时，洪泰正朝着温暖、温情的企业文化迈进，一月一次的“Happy Friday”活动正在成为大家交流、分享、学习的平台。

我们的品牌公关部通过与不同行业不同阶段的已投企业数百次沟通，成功为100+洪泰Family企业提供服务。

57项大奖——今年，洪泰在各个领域共斩获57项大奖，其中洪泰创始合伙人、洪泰资本控股董事长盛希泰先生占12项，洪泰所获机构类奖共34项，投资team占11项。奖项总数相比2019年的38项、2019年的10+项有了长足进步，表明洪泰的头部优势经过逐年积累，已初步形成并稳固。

11点40分——今年，钉钉上记录的最晚打卡时间为晚上11点40分。就是这样一支既专业又努力的团队，与洪泰一齐极速成长。

扎实的生态布局

2019年，洪泰将继续秉承“投资于供给、投资于数据、投资于人群变化”的策略，秉持做减法（专注于熟悉和拥有优势的行业领域）、选对事（充分理解生意本质，寻找有格局观的 CEO 和高壁垒的业务模式）、求深度（提供有价值的增值服务和投后管理）的投资哲学，做好洪泰的投资生态。

聚焦于人工智能1大数据、金融科技、文体娱乐和消费升级四大赛道。通过大数据与人工智能技术，提升金融等行业效能。同时全面构建消费与文娱全产业链策略投资，在消费品、住宿业、视频综艺、内容、社交游戏等领域深度布局，从中捕捉下一批独角兽公司。

随着过去的一年洪泰在PE、并购阶段展开布局，及全生命周期全方位投资管理平台+产业生态架构的建立，2019年将是洪泰在医疗健康、教育和消费、先进制造、新能源等领域全面发力的一年。财富管理、洪泰金融、洪泰国际、洪泰智造、洪泰文旅等都将步入发展的快车道。

回望过去一年，我们蓦然发现，最后的水到渠成，均源自当初的势在必行。2019，感谢LP、创业者、同行及媒体一路同行！2019，愿洪泰与你一起经历变化，也一起创造变革，向未来生长！