文/孙道荣
“脸书”创业之初，人少事多。一次，创始人扎克伯格手头有件急事，要找个人帮忙。他来到办公室，环顾一圈后，径直走到一个案前堆满材料、正埋头紧张忙碌的员工面前说，放下你手头的活儿，先帮我完成这项工作。在那名员工的帮助下，扎克伯格圆满地完成了工作。
为什么会挑选这名员工帮忙?事后，扎克伯格是這样解释的：“如果你想尽快做完某件事，就应该让一个忙碌的人来帮忙。因为忙碌的人会将时间安排得很紧凑，工作效率高。”一项工作，交给不同的人去做，或许都能完成，但效率和结果可能大相径庭。一个习惯忙碌的人，往往能很快进入角色，合理安排时间。而一个闲散惯了的人，热身慢，你很难指望他快速完成。
帮忙的事，要找忙人，忙人才能真帮忙。帮闲则要找闲人——你想找个人喝茶聊天、打牌游戏、逛街溜达，找忙人就不合适。他坐不住、没耐心，心不在焉、志不在此，如何能陪你尽兴?这时候，一个无所事事，又有谈资闲趣的人，就是最佳人选。让忙人帮忙，让闲人帮闲，就是人尽其才，各得其所。
本文标题：帮忙与帮闲
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